Notre démarche RSE

Réduire notre empreinte carbone

• Favoriser le co-voiturage pour tous nos déplacements professionnels
• Développer le télétravail au sein des équipes
• Outiller chaque collaborateur pour effectuer des réunions à distance
• Se former à l’Eco-conduite CARD PRO
• Renouveler notre flotte automobile avec des véhicules à technologie vertueuse

> 20 % de réduction des émissions de CO₂ en 2 ans

> En 2024, achat d'un véhicule hybride

Diminuer et maitriser nos consommations

• Remplacement de l’éclairage existant par des luminaires LED
• Installation de chauffage réversible
• Installation de mousseurs à nos robinets et de boutons économiques sur nos chasses d’eau
• Sensibilisation des employés aux “Eco-gestes au bureau”
• Isolation des combles

> 25 % d’économie de consommation électrique depuis travaux en 2023

Adopter une politique d’achat responsable

• Rédaction d’une charte d’achats responsables ciblant nos engagements et nos exigences vis-à-vis de nos fournisseurs. La grande majorité de nos achats respecte des critères écologiques tels que la durée de vie et la recyclabilité.
• Favoriser la réparation/amélioration des appareils électriques et informatiques avant de les recycler. Pour améliorer cette pratique la MRE fait partie du Réseau PRECI en PACA.
• Soutenir le tissu économique dans son département et sa région au travers de ses activités économiques : choisir majoritairement des fournisseurs issus de notre environnement proche.

> 75 % de nos fournisseurs se situent en région Provence-Alpes-Côte d’Azur et pèsent 87 % de nos achats

Notre charte des achats

valorisation des déchets

• Gestion des déchets bureaux avec des contrats de traitement : (CONIBI pour les toners d’encre et LYRECO pour le recyclage papier)
• Favoriser les produits reconditionnés (téléphones, ordinateurs…)

• Organisation en interne pour le tri et évacuation des déchets

   

> Baisse de 25 % de nos déchets

Favoriser des emplois pérennes et équitables en milieu rural

• Contribuer au développement économique rural en privilégiant des emplois en CDI pour favoriser l’installation des salariés
• Maintenir une déontologie salariale avec des écarts de rémunérations qui vont de 1 à 2 entre les plus bas revenus et les plus hauts

> 78 % des salariés résident à moins de 10 kms de Barjols

> 83 % des salariés sont en CDI

Valoriser et développer le capital humain

• Développer et entretenir des relations de confiance entre salariés et partenaires afin de garantir le succès et l’équilibre de l’association. Le respect mutuel, l’esprit d’équipe et les relations saines sont essentiels à notre éthique de travail.

• Favoriser la montée en compétence de nos collaborateurs, par des actions de formation internes et externes.

   

> 19 actions effectuées en 2024 représentant 826 heures de formations

Maintenir l’égalité Hommes / Femmes

• Assurer une égalité professionnelle entre les hommes et les femmes. A poste identique, la rémunération de base est strictement la même. Par ailleurs, les postes que nous proposons sont ouverts aussi bien aux femmes qu’aux hommes, et nous nous engageons à tendre vers la parité.

   

> En 2025, l’équipe est composée de 58 % de femmes

Développer et consolider les avantages sociaux et la qualité de vie et conditions de travail 

• Maintenir la valeur du point de la MRE supérieure à celle de la convention collective.
• Verser à tous les salariés une prime de fin d’année et reconduire pour la 4 ème année une prime de partage de la valeur.
• Mise en place de la mutuelle d’entreprise dès 2010 (avant l’obligation légale) avec une prise en charge à ce jour de 60 % par l’employeur
• Mise en place de la flexibilité des horaires de bureau dès 2018 pour mieux concilier vie professionnelle et personnelle.
• Révision de la "charte télétravail" en juillet.
• Mise en place du Share point MRE en juillet 2024 : fluidité des échanges et gains de productivité

établir une gouvernance responsable

• Garantir des relations de qualité avec nos parties prenantes
• Organisation de plusieurs Comités de Pilotage avec nos partenaires financiers pour les impliquer régulièrement dans notre programme d’activités.
• Création d’un questionnaires pour mesurer la satisfaction de nos clients
• Mise en place de RGPD pour garantir la gouvernance des données collectées

Encourager la loyauté des pratiques

• Prôner la non-concurrence entre les associations et privilégier la coopération en formant des groupements de compétences pour répondre aux marchés publics.
• Pratiquer une concurrence loyale (tarifaire, fiscale) dans son secteur marchand, garantie par une comptabilité analytique et sectorielle. Nos comptes sont contrôlés annuellement par un Commissaire aux Comptes.
• Respecter strictement la réglementation en matière de lutte contre la corruption et promouvoir des pratiques honnêtes et transparentes.
• S’interdire toute activité qui pourrait engendrer de la désinformation, des menaces et des pressions, et toute intervention dans des décisions politiques.

Se mobiliser pour l’inclusion

• Soutenir l’emploi inclusif en privilégiant des partenariats avec des structures d’accueil
• Accompagner des jeunes dans leurs études par l’accueil de stagiaires ou d’alternance

> En 2024, préparation de notre buffet d’AG par l’IME de Salernes

> En 2024, accueil de 10 stagiaires représentant 2000 heures de stage dont 90 % en études supérieures